建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程 打造美麗前坪

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前坪水庫工程規(guī)模大,、工程量大,、建設(shè)周期長,、影響因素多,、施工強度高等,，給工程設(shè)計,、施工管理帶來巨大挑戰(zhàn),。2015年10月8日開工建設(shè)以來,，工程建設(shè)者就樹立了“科學(xué)統(tǒng)籌、超前謀劃”的理念,，確定了“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、打造美麗前坪”的目標(biāo)，從規(guī)劃設(shè)計到建設(shè)實施,，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，注重安全和質(zhì)量管理，以創(chuàng)新為引領(lǐng),，努力打造“優(yōu)質(zhì)前坪,、智慧前坪、文化前坪,、美麗前坪”,。近日，本刊記者采訪了前坪水庫建設(shè)管理局局長張兆省,。

中國水利：請您談?wù)勄捌核畮煸诮ㄔO(shè)中是如何應(yīng)對工程規(guī)模大,、工程量大、建設(shè)周期長,、影響因素多,、施工強度高等挑戰(zhàn)的，采取了怎樣的措施和對策,？

張兆?。呵捌核畮旃こ桃?guī)模大、工程量大,、建設(shè)周期長,、影響因素多、施工強度高等,，面對諸多挑戰(zhàn),，前坪水庫工程建設(shè)管理局超前謀劃，發(fā)揚“忠誠,、干凈,、擔(dān)當(dāng)，科學(xué),、求實,、創(chuàng)新”的新時代水利精神和“敢想敢干、艱苦奮斗,、團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻(xiàn)”的紅旗渠精神，攻堅克難,，多管齊下,，確保工程質(zhì)量,。

一是超前謀劃細(xì)分目標(biāo)。工程開工之前,，根據(jù)初設(shè)批復(fù)的總工期,，詳細(xì)分解年度目標(biāo)和關(guān)鍵線路上重要節(jié)點目標(biāo)。年度目標(biāo)確定后,，再把年度目標(biāo)分解到季,、月、周,、天。

二是根據(jù)目標(biāo)配備資源,。根據(jù)確定的年,、季、月,、周計劃目標(biāo),，配足配齊機械設(shè)備、人員,、物質(zhì)等資源,，并合理利用。

三是發(fā)揚新時代水利精神和紅旗渠精神建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,。主體工程開工以來,，建管局、勘測,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工等各參建單位發(fā)揚新時代水利精神和紅旗渠精神,，沒有節(jié)假日,，施工高峰期“5+2”“白+黑”守在工地是常態(tài)；好多同志輕傷不下火線,，帶病堅守工地,；有的職工家中老人生病住院而不能床前盡孝。工程建設(shè)者為了一個共同的目標(biāo),，攻堅克難,，保質(zhì)保量建好前坪水庫。

四是多管齊下保節(jié)點任務(wù)如期完成,。在組織保證方面,，建管局組織和要求勘測、設(shè)計,、監(jiān)理,、檢測等參建單位常駐工地現(xiàn)場服務(wù),，并帶班到工地現(xiàn)場巡視、檢查和服務(wù),，做到施工單位24小時隨需隨到,。要求施工單位按計劃配足配齊人力、物力,、財力等資源,。建管局實行年、季,、月進度計劃制度,，實行“碰頭會、周例會,、月調(diào)度會”制度,，實行施工日報、周報,、月報制度,，對進度滯后的項目立即采取糾偏措施。在建管局和參建單位的共同努力下,，工程各項節(jié)點任務(wù)如期完成,。

▲2016年10月19日大壩成功截流

為保證工程高質(zhì)量建設(shè)，實現(xiàn)工程安全,，建管局成立了工程技術(shù)科,，每項工程開工前，建管局組織勘測,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工等參建單位和專家對設(shè)計圖紙,、施工方案,、進度計劃等技術(shù)文件進行審查和論證，做到“外業(yè)未動,、技術(shù)先行”,。建設(shè)期間通過招標(biāo)選擇多家國內(nèi)知名科研院校和科研單位開展十余項科研項目研究，達(dá)到了為工程設(shè)計服務(wù),、為工程建設(shè)服務(wù),、工程管理服務(wù)目的。同時,，聘請水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計總院作為前坪水庫工程建設(shè)的技術(shù)咨詢單位,，及時解決了工程建設(shè)過程中遇到的地質(zhì)條件不良、筑壩材料性質(zhì)不穩(wěn)、大體積混凝土溫控等技術(shù)問題,，為工程建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)提供了較強的技術(shù)保證,。

為確保資金安全，建管局嚴(yán)格按制度和程序,，加強資金管理和監(jiān)督,，保證建設(shè)資金安全和高效使用。

中國水利：前坪水庫土石壩智能碾壓技術(shù)榮獲2019年中國水力發(fā)電工程學(xué)會科技進步獎一等獎,，請您介紹一下該項技術(shù)的研發(fā)過程,，并談?wù)勄捌核畮旖ㄔO(shè)中的技術(shù)創(chuàng)新對推進水電技術(shù)進步的作用。

張兆?。呵捌核畮焱潦瘔沃悄苣雺杭夹g(shù)能榮獲2019年中國水力發(fā)電工程學(xué)會科技進步一等獎,，關(guān)鍵在于創(chuàng)新的引領(lǐng)，在于攻堅克難的不懈努力,。研發(fā)過程是以問題為導(dǎo)向,，針對人工駕駛碾壓存在的重壓、漏壓,、欠壓等不易控制的問題，以及碾壓后質(zhì)量檢測時間太長影響進度等問題開展研究,，形成綜合施工機械,、筑壩工藝、信息化管理與應(yīng)用一體化的新模式,，實現(xiàn)了無人駕駛智能碾壓機群協(xié)同作業(yè)筑壩施工,，并構(gòu)筑了全生命周期的綜合信息化管理平臺。

前坪水庫工程還開展了其他十余項科研創(chuàng)新,，也取得了一定的成果,已獲河南省水利科技進步獎13項,，獲得國家發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?0項，這些技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用在為前坪水庫建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程提供強大支柱支撐的同時,，也為其他水利水電工程提供借鑒和參考,，并對高質(zhì)量建設(shè)起到重要推動和引領(lǐng)作用。

▲泄洪洞順利貫通

中國水利：在強化安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理和綠色發(fā)展和生態(tài)保護方面,，采取了哪些措施、取得了怎樣的成效,？

張兆?。呵捌核畮焓菄鴦?wù)院確定的172項節(jié)水供水重大水利工程之一，也是國家發(fā)展改革委,、水利部《進一步治理淮河實施方案》確定的38項治淮重點工程之一,。2015年10月開工以來，前坪水庫始終按照“百年大計,，質(zhì)量第一”“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的質(zhì)量安全方針，加強質(zhì)量安全檢查,、檢測工作,，推行全面質(zhì)量安全管理，全力實現(xiàn)零事故,、創(chuàng)優(yōu)良工程的目標(biāo),。以對事故“零”容忍的態(tài)度，加強質(zhì)量安全管理體系建設(shè),，強化質(zhì)量安全保證體系,，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。通過全體建設(shè)者的共同努力和有效的管理工作,，目前前坪水庫工程未發(fā)生一起質(zhì)量安全生產(chǎn)事故,，工程建設(shè)有序。先后榮獲水利部,、淮委及省水利廳“文明工地”,、水利部“水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級單位”、省水利安全監(jiān)督管理先進單位等稱號,，在水利部年度建設(shè)質(zhì)量考核中成績優(yōu)異,。

在強化安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和生態(tài)保護方面主要采取了以下措施：

一是完善管理體系,，落實安全責(zé)任,。在完善管理體系方面，成立各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合工程建設(shè)實際,，制定管理制度,，做到有章可循、有章可依,、違章必究,。在落實安全責(zé)任方面，制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，按照各部門,、各參建單位逐級分解。在加強教育培訓(xùn)方面,，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的措施，全面提高全體參建者的安全生產(chǎn)素質(zhì),。在強化安全管理措施方面,，加強檢查督促，根治安全隱患,，明確排查的責(zé)任部門和人員,、范圍、方法和要求等內(nèi)容,。對工程安全管理進行常態(tài)化的巡查,、聯(lián)合檢查、專項檢查,，努力做到對施工現(xiàn)場全時段,、全過程和全員安全監(jiān)督，確保安全隱患得到治理整改,。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面,，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程序?qū)Ω鲄⒔▎挝话踩a(chǎn)進行檢查，進一步補充完善安全生產(chǎn)制度,，提高了工程安全生產(chǎn)管理水平,。在建設(shè)雙重預(yù)防體系方面，制定詳細(xì)工作計劃,，細(xì)化量化各項工作任務(wù),，逐項、逐層,、逐級地分解，明確任務(wù)分工,，壓實工作責(zé)任,，不斷完善“雙重預(yù)防體系”運行機制，并不斷鞏固成果,，持續(xù)提升風(fēng)險管理和隱患排查水平,。

▲進水塔懸臂模板安裝/于修勝

二是建立健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任,。在健全質(zhì)量管理體系方面,，切實落實項目法人質(zhì)量管理體系，監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系,，施工單位質(zhì)量保證體系,，勘測設(shè)計單位現(xiàn)場服務(wù)體系的作用，為保證工程質(zhì)量及建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程夯實基礎(chǔ),。在建立質(zhì)量管理制度方面,，制定印發(fā)了7項質(zhì)量管理制度，在工程建設(shè)中規(guī)范各項質(zhì)量管理活動。在落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任方面,，建管局與省水利廳簽訂了質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,，各參建單位與建管局分別簽訂了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書和質(zhì)量終身責(zé)任承諾書。同時,，各參建單位逐級分解責(zé)任,，把質(zhì)量管理責(zé)任落實到每一個參建者身上。在嚴(yán)格質(zhì)量評定驗收方面,，定期監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量評定程序,，對重要隱蔽（關(guān)鍵部位）單元工程驗收由建管、設(shè)計,、監(jiān)理,、施工等單位進行五方聯(lián)合驗收。在加強中間產(chǎn)品檢測方面,，工程每一種原材料及中間產(chǎn)品必須由建管,、監(jiān)理、施工單位進行聯(lián)合考察,，選出質(zhì)量過硬,、信譽好的廠家作為材料供應(yīng)商，施工中嚴(yán)格進行各項指標(biāo)的控制及檢測,。在堅持技術(shù)交底制度方面,，對施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，施工難點,、采用新工藝,、新技術(shù)及相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、強制性條文的要求,，作出明確交底，做到每個施工人員心中有數(shù),，切實避免質(zhì)量事故的發(fā)生,。在加強第三方檢測方面，公開招標(biāo),，擇優(yōu)選取第三方檢測單位,。在施工中嚴(yán)格把控質(zhì)量控制的最后一關(guān)。在增強質(zhì)量管理意識方面,，開展“質(zhì)量月”,、學(xué)習(xí)質(zhì)量管理先進事跡等方式，讓“質(zhì)量第一,、安全至上”觀念深入人心,；用“請進來,，走出去”的辦法來加強培訓(xùn)。

▲大壩交通橋澆筑/于修勝

三是堅持綠色發(fā)展理念,，注重生態(tài)修復(fù)與保護,。在不斷學(xué)習(xí)提高站位方面，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想,，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和落實執(zhí)行，確保生態(tài)環(huán)境保護工作更有實效,。在堅持問題導(dǎo)向方面,，善于發(fā)現(xiàn)和解決新問題，做好水庫管護的動態(tài)監(jiān)管,，加強庫區(qū)巡視,、巡查工作。在加強環(huán)境監(jiān)測工作方面,，通過分析環(huán)境檢測月報,、季報，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。在注重生態(tài)修復(fù)方面,，在設(shè)計初始重視生態(tài)修復(fù)工程，對建設(shè)中開挖破壞的邊坡,，采用生態(tài)護坡進行修復(fù),。目前生態(tài)建設(shè)成效顯著，形成了花開滿坡,、碧綠層疊的景象,。在加強水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)方面，2020年年初已申報水利風(fēng)景區(qū),，以自然資源,、生態(tài)、人文和歷史等方面作為突破口,，突出水利旅游特色,，達(dá)到保護與開發(fā)并舉,，社會效益,、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一，力求在青山碧水,、風(fēng)景優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中打造一個適應(yīng)現(xiàn)代社會需求的休閑度假勝地,。

(新聞來源：中國水利雜志)